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Todos os dias nos deparamos com tomadas de decisões que podem realmente determinar os rumos que nossa organização deverá tomar, e muitas vezes acabamos tomando decisões erradas baseadas em intuições ou respostas pré establecidas sem avaliar o provável impacto delas.
Aqui sugiro um quadro criado por Stuart Diamond, retirado de um trecho de seu livro Getting More, neste quadro ele nos ensina rapidamente a como avaliarmos quais os prováveis impactos em uma tomaada de decisão importante.
Confesso que quando me utilizei deste quadro a primeira vez estava tomando uma decisão muito importante e depois de preencher o mesmo vi que estava tomando uma decisão que iam contra meus objetivos empresariais.
Compartilho portanto esta importante ferramenta:
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